| 1 | Kultura i zrównoważony rozwój – wykorzystanie narzędzi party… (10.4467/20843976zk.17.020.7470) | Abstract References ORCID License | 84.51 | 6 |
| 2 | Kultura algorytmów (10.4467/20843976zk.18.001.8493) | Abstract References ORCID License | 69.90 | 4 |
| 3 | Władza algorytmów mediów – między reifikacją a rynkiem (10.4467/20843976zk.18.002.8494) | Abstract References ORCID License | 69.90 | 4 |
| 4 | Tożsamość, rola i mit artysty jako uwarunkowania jego wizeru… (10.4467/20843976zk.19.010.10527) | Abstract References License | 67.73 | 7 |
| 5 | Archiwum miejscem pamięci o ludziach nauki i kultury (10.4467/20843976zk.17.012.7104) | Abstract References ORCID License | 60.21 | 3 |
| 6 | Serial Dyrektorzy. Dzieje prawnego unormowania statusu dyrek… (10.4467/20843976zk.17.027.7477) | Abstract References ORCID License | 60.21 | 3 |
| 7 | Wielka czwórka dobroczyńców naszego świata czy czterech Jeźd… (10.4467/20843976zk.18.004.8496) | Abstract References ORCID License | 60.21 | 3 |
| 8 | Infrastruktura wartości. Nagrody literackie w Polsce po prze… (10.4467/20843976zk.20.004.12038) | Abstract References License | 52.42 | 4 |
| 9 | From a Visitor to Participant. Strategies for Participation… (10.4467/20843976zk.17.006.6289) | Abstract References ORCID License | 47.71 | 2 |
| 10 | Współpraca transgraniczna Ukrainy i Polski w strukturze stos… (10.4467/20843976zk.17.014.7106) | Abstract References ORCID License | 47.71 | 2 |
| 11 | Gdzie jest nasza publiczność? Jak, co i kogo badać? Doświadc… (10.4467/20843976zk.19.020.11126) | Abstract References ORCID License | 47.71 | 2 |
| 12 | Wizerunek artystów ulicznych w mediach (10.4467/20843976zk.19.011.10528) | Abstract References License | 45.15 | 3 |
| 13 | Monumentalne wizerunki. Pomniki jako obrazy przedsiębiorstw (10.4467/20843976zk.19.013.10530) | Abstract References License | 45.15 | 3 |
| 14 | Rola i znaczenie aktywności online użytkowników mediów społe… (10.4467/20843976zk.19.014.10531) | Abstract References License | 45.15 | 3 |
| 15 | Theatre Talks – Audience Development in Three Perspectives:… (10.4467/20843976zk.19.023.11129) | Abstract References License | 45.15 | 3 |
| 16 | Wizerunek: kluczowy kapitał czy gra pozorów (10.4467/20843976zk.19.009.10526) | Abstract References License | 35.78 | 2 |
| 17 | »Teatr jest instytucją feudalną«. Kryzysy wizerunkowe w pols… (10.4467/20843976zk.19.017.10534) | Abstract References License | 35.78 | 2 |
| 18 | Strategie marketingowe w muzeach (10.4467/20843976zk.19.029.11708) | Abstract References License | 35.78 | 2 |
| 19 | Zastosowanie beaconów w komunikacji marketingowej muzeów z o… (10.4467/20843976zk.19.033.11712) | Abstract References License | 35.78 | 2 |
| 20 | Kogo nie interesuje kultura (instytucjonalna)? Segmentacja u… (10.4467/20843976zk.19.035.11714) | Abstract References License | 35.78 | 2 |
| 21 | Dyrektor odchodzi, zespół zostaje (10.4467/20843976zk.20.009.12162) | Abstract References License | 35.78 | 2 |
| 22 | The European Model of Cultural Heritage Policy (10.4467/20843976zk.17.001.6284) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 23 | Role and Place of Firms in the Management of Cultural Herita… (10.4467/20843976zk.17.002.6285) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 24 | DOM, czyli dziedzictwo obok mnie – dajmy się zainspirować Na… (10.4467/20843976zk.17.018.7110) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 25 | Identyfikacja pól wartości produktu kultury (10.4467/20843976zk.17.019.7469) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 26 | Pomiędzy projektem a strategią – zarządzanie wydarzeniami mu… (10.4467/20843976zk.17.022.7472) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 27 | Zarządzanie kulturą a hegemonia dyskursu ekonomicznego – ana… (10.4467/20843976zk.17.028.7478) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 28 | Procesy europeizacji polskich miast (10.4467/20843976zk.17.032.7587) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 29 | Społeczność lokalna w muzeum w świetle badań i praktyk (10.4467/20843976zk.19.021.11127) | Abstract References ORCID License | 30.10 | 1 |
| 30 | Kształcenie menedżerów kultury na przykładzie studiów podypl… (10.4467/20843976zk.20.021.12681) | References License | 30.10 | 3 |
| 31 | Motivation in Cultural Tourism: The Case of the Traditional… (10.4467/20843976zk.20.019.12679) | References License | 23.86 | 2 |
| 32 | Organizational Culture in the Management of Tourist Companie… (10.4467/20843976zk.20.020.12680) | References License | 23.86 | 2 |
| 33 | Medialne coming-outy artystów – strategie wizerunkowe (10.4467/20843976zk.19.012.10529) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 34 | Wybrane aspekty kształtowania wizerunku samorządowych instyt… (10.4467/20843976zk.19.015.10532) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 35 | Teatr Dramatyczny im. Aleksandra Węgierki w Białymstoku w op… (10.4467/20843976zk.19.024.11130) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 36 | Zetknięcie. Kultura organizacyjna muzeum a zwiedzający w świ… (10.4467/20843976zk.19.026.11705) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 37 | Wpływ blogerów kulturalnych na decyzje czytelników w obszarz… (10.4467/20843976zk.19.030.11709) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 38 | Badanie publiczności jako integralny element tworzenia ekspo… (10.4467/20843976zk.19.031.11710) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 39 | O modernizacji serwisu internetowego archiwów państwowych. S… (10.4467/20843976zk.19.034.11713) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 40 | Paradygmat arystotelesowski w zarządzaniu teatrem – casus Ma… (10.4467/20843976zk.20.013.12166) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 41 | Menedżer, artysta, kapłan… o dyrekcji Jacka Głomba w Legnicy (10.4467/20843976zk.20.015.12168) | Abstract References License | 22.58 | 1 |
| 42 | “Mam marzenia”. Z kuratorką i opiekunką Generatora Malta Joa… (10.4467/20843976zk.18.027.10598) | References License | 15.05 | 1 |
| 43 | Sztuka/przetrwania. Dlaczego aktywiści klimatyczni atakują d… (10.4467/20843976zk.22.027.17259) | Abstract References | 15.05 | 1 |
| 44 | Othering as the Shadow of the Shadow – Beyond the Metaphysic… (10.4467/20843976zk.20.024.13042) | Abstract | 11.93 | 2 |
| 45 | Ownership and Participation: Democratising the Governance of… (10.4467/20843976zk.17.004.6287) | ORCID | 7.53 | 1 |
| 46 | Wprowadzenie. Migracje a pole kultury. Publiczność międzynar… (10.4467/20843976zk.23.005.18571) | Abstract | 7.53 | 1 |
| 47 | Język a proces integracji imigrantów i imigrantek – rola ins… (10.4467/20843976zk.23.008.18574) | ORCID | 7.53 | 1 |
| 48 | Cultural Societies and Local Community Museums: A case study… (10.4467/20843976zk.17.003.6286) | Abstract References ORCID License | 0.00 | 0 |
| 49 | Breaking Definitional Boundaries – Museums in Iceland (10.4467/20843976zk.17.005.6288) | Abstract References ORCID License | 0.00 | 0 |
| 50 | Transformacja miasta i jego wizerunku na podstawie kultury.… (10.4467/20843976zk.17.007.7099) | Abstract References ORCID License | 0.00 | 0 |